www.DocNorma.Ru
Лучшая бесплатная электронная библиотека стандартов и нормативов. Регулярное обновление. Содержит 70000 документов.

алготрейдинг на Python и Backtrader, обучение по алготрейдингу

Организация работы технического отдела по обеспечению конкурентоспособности проектного института. Методические материалы

Состояние документа:действующий
Название рус.:Организация работы технического отдела по обеспечению конкурентоспособности проектного института. Методические материалы
Дата проверки документа:01.10.2008
Дата добавления в библиотеку:01.02.2009
Дата введения в действие:01.01.1992
Разработан в:ЦНИИпроект Госстроя России 117393, ГСП-7, Москва, В-393, ул. Архитектора Власова, 51
Утверждён в:ЦНИИпроект Госстроя России (01.01.1992)
Опубликован в:ЦНИИпроект № 1992
Область и условия применения:Методические материалы содержат результаты анализа влияния рыночных отношений на работу проектного института, важнейших изменений во взаимоотношениях проектной организации с заказчиками проектной продукции, а также рекомендации по организации работы технического отдела по обеспечению конкурентоспособности проектного института в новых условиях хозяйствования. Материалы предназначены для главных инженеров проектных организаций, начальников и главных специалистов технических отделов.
Оглавление:Введение
1. Особенности рыночных отношений и их влияние на работу проектного института
2. Важнейшие изменения во взаимоотношениях проектной организации с заказчиком проектной продукции и услуг
3. Определение задач и функция технического отдела в рыночных условиях хозяйствования
список рекомендуемых методических материалов
Приложение 1 Рекомендуемые задачи и функции технического отдела проектной организации при рыночных отношениях
Приложение 2 Рекомендуемые задачи и обязанности начальника технического отдела
Приложение 3 Рекомендуемые должностные обязанности и отношения подчиненности главного специалиста технического отдела






Яндекс цитирования


  _________________________________________________________
  Copyright © DocNorma.Ru, 2009 - 2024
  (при копировании материалов библиотеки - ссылка обязательна)