| Состояние документа: | действующий (Введены впервые.) |
| Обозначение: | РМГ 64-2003 |
| Название рус.: | ГСИ. Обеспечение эффективности измерений при управлении технологическими процессами. Методы и способы повышения точности измерений |
| Дата проверки документа: | 01.10.2008 |
| Дата добавления в библиотеку: | 01.02.2009 |
| Дата введения в действие: | 01.01.2005 |
| Разработан в: | ВНИИМС Госстандарта России 119361, Москва, ул. Озерная, 46 |
| Утверждён в: | Межгососсовет по стан.,метр.и сертиф. (05.12.2003) Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (27.10.2004) |
| Опубликован в: | ИПК Издательство стандартов № 2004 |
| Область и условия применения: | Настоящие рекомендации содержат основные положения, относящиеся к выбору методов и способов повышения точности измерений, выполняемых в производстве. Рассмотрены общие методические приемы, используемые для повышения точности измерений.
Определена процедура технико-экономического обоснования мероприятий, направленных на повышение точности измерений. |
| Оглавление: | 1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Общие положения 4 Анализ измерительной задачи и целей измерений 5 Анализ результатов оценивания погрешности измерений 6 Основные способы и методы повышения точности измерений 7 Экономическое обоснование мероприятий по повышению точности измерений Приложение А. Пример составляющей погрешности измерений из-за неадекватности модели реальному объекту Приложение Б. Пример реализации тестового метода повышения точности измерений Приложение В. Пример использования метода обратного преобразования для повышения точности измерительного усилителя Приложение Г. Пример использования информационной избыточности для повышения точности измерений расхода газа, потребляемого предприятием Приложение Д. Типичные варианты измерений технологических параметров и расчет соответствующих единовременных затрат на измерения Библиография |
| Ключевые слова: | точность измерений эффективность измерений управление технологическими процессами |
|
_________________________________________________________ |