| Состояние документа: | действующий |
| Обозначение: | Методические рекомендации |
| Название рус.: | Методические рекомендации по технико-экономической оценке эффективности реконструкции жилых зданий и определению сроков окупаемости затрат |
| Дата проверки документа: | 01.10.2008 |
| Дата добавления в библиотеку: | 01.02.2009 |
| Дата введения в действие: | 10.11.1998 |
| Разработан в: | Управление архитектуры Госстроя России АО "Центр информации и экономических исследований в стройиндустрии - ВНИИЭСМч" |
| Утверждён в: | Госстрой России (10.11.1998) |
| Опубликован в: | ЦНИИЭПжилища № 1998 |
| Область и условия применения: | Методические рекомендации содержат систему показателей, критериев и методов оценки эффективности реконструкции жилых зданий с целью проведения экономического анализа при определении путей решения жилищной проблемы.
Рекомендации предназначены для: - органов управления федерального, регионального и местного уровня; - инвесторов; - разработчиков инвестиционных проектов; - проектных, конструкторских и научно-исследовательских организаций, предприятий и объединений и других участников разработки и реализации инвестиционных проектов реконструкции жилищного фонда, а также лиц и предприятий, осуществляющих экспертизу таких проектов. |
| Оглавление: | 1 Введение 2 Назначение и область применения методических рекомендаций 3 Методологические основы оценки экономической эффективности реконструкции жилых зданий 4 Методы и последовательность оценки эффективности реконструкции 5 Расчет оценочного срока окупаемости инвестиционных затрат 6 Расчет стоимости жизненного цикла здания 7 Определение схемы инвестирования реконструкции существующего фонда жилых зданий 8 Частные случаи расчета срока окупаемости инвестиционных затрат на реконструкцию 9 Расчет финансовой эффективности реконструкции 10 Приложения: Приложение 1 Термины и определения Приложение 2 Справка пользователя для программы расчета оценочной экономической эффективности реконструкции жилых зданий экспресс-методом |
|
_________________________________________________________ |